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项目时间：2014年
项目背景：
2014年，民生加银资产管理有限公司确立了“2-3年内成为中国基金公司资管行业一流公司”的目标，并坚持以一流的业绩为前提，通过一流的机制、一流的待遇吸引并留住一流的人才。在此基础上，为了建立完善的人力资源配套机制以实现为股东、银行和客户创造价值的目标，特与亚联咨询合作实施了“人力资源管理咨询项目”。
项目内容：
项目内容包含以下7个模块：
1. 基础调研；
2. 组织架构优化；
3. 岗位体系设计；
4. 薪酬体系设计；
5. 绩效体系设计；
6. 方案实施；
7. 项目总结。
项目收益：
本项目通过对民生加银组织架构的优化、岗位、薪酬、绩效配套体系的全面提升和落地实施，构建了效率优先、兼顾公平的资源分配原则，正确处理了股东、公司、员工之间的利益关系，在人工成本可控、保证股东权益最大化与吸引并留住优秀人才之间取得了平衡，为经营目标的实现提供了有效的机制保证。