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项目时间： 2015年
项目背景：
根据当前外部市场环境、监管要求和内部改革要求，制订海安农商行五年战略发展规划，作为全行业务发展和内部改革的指导。
项目内容：
1）内、外部环境发展趋势分析；
2）战略愿景、目标的确定，数据表现测算；
3）业务发展总体战略（各业务线发展的基本定位、目标）；
4）区域发展及机构发展战略；
5）综合化经营可行性分析及发展战略；
6）资本、并购及上市战略；
7）核心能力提升战略（根据差距分析的情况，提出战略期内海安农商行核心能力的提升方向，主要包括风险管理、财务管理、人力资源管理、信息科技等）
项目收益：
通过战略方案的制定和研讨，明确了海安农商行坚持“做小、做散”的业务方向，理清并统一了高层领导发展思路，统一了全行思想。
项目方案获得行方董事长、行长等中高层领导的广泛认可，并已经根据项目方案开展实施工作，目前实施进展顺利。