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项目时间： 2015年
项目背景：
伴随着柳州银行2013-2015年规划的结束，各级政府、银行监管部门、股东、员工等主要利益相关方对柳州银行未来的发展提出了更高要求。为适应国内银行业日新月异的发展，有效应对内外部环境的变化，在下一个规划期实现更大的作为，柳州银行决定继续编制《柳州银行2016-2018发展战略规划》。
项目内容：
《规划》对柳州银行上一个三年规划进行了总结，并对所处的宏观经济形势、区域经济发展、监管环境变化、同业发展态势等外部经济环境进行了系统分析，明确了柳州银行未来三年发展的优势、劣势和所面临的机会及威胁。在战略环境分析的基础上，对各类主要战略指标进行了逐年测算。《规划》深入分析国内城商行同业的发展趋势和发展模式，结合柳州银行现状、区域环境以及资源优势等特点，为柳州银行量身定制了差异化的发展模式，包括公司、零售、金融市场等业务条线。互联网金融、机构发展、资本管理和人力资源作为柳州银行未来发展的重要支撑，《规划》中也进行了大篇幅的介绍。除前台业务专题外，《规划》还对柳州银行发展战略全面规划实施所涉及的关键核心能力进行了具体分析和说明，并形成一系列子专题，包括：组织架构专题、公司治理专题、财务管理专题、人力资源管理专题、风险管理专题、IT发展专题等。
项目收益：
通过战略方案的制定和研讨，明确了柳州银行战略转型方向，提出了柳州银行互联网金融发展的思路，理清并统一高层领导发展思路，指导所属机构和谐发展。