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项目时间：2013-2014 年
项目背景：
中国民生投资股份有限公司是改革开放以来国家层面组织成立的第一家民营为主的大型投资平台，旨在有序指导民间投资，服务和服从国家战略大局，促进自身发展，履行社会责任。在此背景下，为保障开业为目的，以快速发展为方向，设计未来五年规划的目标、内容、并设计集团公司再开业时期的组织架构和岗位、绩效方案，保障筹建工作的顺利开展。
项目内容：
结合国家的需要、股东的诉求以其内外部环境因素，制定中民投五年发展规划，明确了中民投的理念、使命和战略愿景，并明确了未来五年的发展目标和发展路径。
根据战略规划的要求，以及筹备开业的需要，设计了中民投的集团组织架构和内部管控模式。
根据组织架构方案，设计了集团总部的岗位设置以及员工的等级、薪酬和绩效方案。
项目收益：
通过战略方案的制定和研讨，明确了中民投战略发展方向，同意高层发展思路，给与股东以明确的发展目标。组织架构设计监理在战略导向与国外同业实践的基础上，以实现顺利开业和管理效率最大化为目标，实现集团内各个产业板块的协调发展。