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某大型城商行赴深圳腾讯与华为标杆考察圆满结束

2017-09-01 09:37:50

近日,某大型城商行赴深圳腾讯与华为标杆考察培训圆满结束。本次考察学习为期四天,由该行发起,亚联人力承办。

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此次考察活动参与人员包括银行总行领导、各分行行长、重要部门负责人等二十余人,就腾讯企业文化、互联网思维创新,华为的狼性文化、军事化管理等精髓内容展开了为期四天的考察学习。

行程第一天,团组对腾讯进行了实地参访。通过腾讯专业人员的讲解,大家体验了腾讯的精益数据能力,并感受到大数据在人们生活中方方面面的影响。同时,腾讯在新科技方面的最新研究成果也不断带给我们惊喜,仿佛让人们置身于未来世界。漫步于展厅之中,这里的每一处都渗透着腾讯“产品至上,客户体验至上”的企业文化氛围。

在下午的分享中,团组聆听了微信天天系列产品总监关于腾讯文化和产品创新方面的分享,深入地了解了腾讯发展的心路历程。通过三个小时的讲解,分享人向学员们展示了腾讯商业模式创新的经典案例,包括产品创新、团队创新、制度创新等内容。学员们不仅了解了腾讯创新的心路历程,更多的是受到腾讯创新精神的启发。  

下一站大家走进华为,在华为高管的带领下,团组参观了产品展馆、华为数据中心以及华为松山湖基地。团员们零距离接触了华为高端产品和生产设施,了解了华为的信息化建设成果,更加直观地感受到互联网理念对金融领域的影响。通过了解华为内部精益化管理背后的故事,也对华为的精益化管理有了更深层次的理解。

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为了深入体验华为的管理精髓,团组进行了《华为企业文化及华为管理之道》、《以奋斗者为本的干部管理》的主题分享及培训,通过讲师理论讲授,案例分析和小组研讨相结合, 使大家对华为干部管理体系、华为组织形态、狼性文化有了深理解。

为了做到学以致用,实现知识的落地转化,团组增加了“行动学习”这一环节,将培训考察所见所学进行融合,通过讲师的引导,对所学内容进行分享交流和讨论,并结合企业实际情况对所学知识进行有效输出。采用这种即时反馈的学习方法,使学习效率得到大幅提升,受到了学员们的一致肯定。

    在紧凑的考察行程中,亚联人力为团组准备了惊喜环节。在团组到腾讯参访前,亚联人力随团健康教练带领学员在深圳荔枝公园进行晨练跑操活动,不但为大家介绍了荔枝公园的各种岭南风格树木,还将有益脊椎的办公室健康操教与大家。希望大家在工作与生活中,即使再忙碌,也要视身体健康。

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另外,亚联人力资深拓展老师通过游戏《我是谁》和《蒙眼游戏》给大家带来欢乐的同时,不忘寓教于乐,在游戏中将我们平常容易忽视的道理与经验与大家分享。

通过本次考察学习,团员们进一步了解了互联网大环境下的管理创新、快速发展模式、以及用户极致体验思维,感受企业文化对企业发展的推动力,体会信息化对企业运作效率的提升。在考察与培训的交替过程中,实现知识的转化落地,这对未来的工作极具借鉴意义。

    标杆学习是最能体现培训效能的方式,它可以帮助企业跳出原环境,引导企业去发现更多具有创新意义的经营之道激发组织进行创新性的突破,是最具长期回报与效益的最佳管理实践方法。随着标杆学习需求的不断增多,亚联人力依托亚洲金融合作联盟(AFCA)资源优势,为客户提供优质的标杆学习服务,推出《走进》系列标杆学习项目,带您步入腾讯、华为、阿里巴巴、招商银行、平安大学、京东金融、小米等成功名企,通过特色化、定制化的行程安排为学员展示卓越企业的最佳商业实践,帮助您的企业吸取标杆企业运营经验。


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