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2017年10月14日至15日，亚联人力组织某大型城商行进行了《客户经理服务营销综合能力提升》的培训，并于15日圆满落幕。期间领导亲自到场，学员全神贯注座无虚席。本次培训课程为期两天，由该行发起，亚联人力承办。
在培训中，授课老师详细地为学员们讲解了新形势下银行的转型与定位、客户的定位与开拓、客户维护管理、客户精准营销。老师通过经典“特色银行”的案例，并根据银行实际定位深入分析，实战辅导等方式方法将培训课程与案例故事融会贯通，充分运用情景演练等形式，增强学员的参与性互动性，参训学员非常积极的参与到课程的互动和探讨中。为确保课程质量，老师将参训学员按积分分组，让各组学员有团队意识和组间竞争意识。
通过本次培训，参训学员深刻意识到，不要短浅的看到表面的资源和利益，更要学会如何挖掘潜在的机会和客户资源，在服务中为自己打下基础，为自己日后创造深入的切入点和机会。
期间某学员分享了自己对服务的见解，“服务于我，是一名银行员工的生活方式，它是工作必需品，不要把它抽离工作独立存在，而要把服务意识融入日常生活的点点滴滴中”。
通过《客户经理服务营销综合能力提升》，参训学员转变了思路、找到了方法、学习到客户开拓、维护以及精准的营销技巧，同时提高了服务意识。通过本次培训，该行学员在继续做好各项工作的同时，力争将销售工作做得更好、更细、更强。
亚联人力针对金融机构战略发展的需求，提供个性化、订制化的培训服务，根据客户的培训目标，策划实施短期、中期、长期的培训方案，结合客户独特的业务特点和岗位要求，对课程进行模块化设计，逐步建立完整、系统的人才培养规划和课程体系，并将培训效果与业务考核密切结合，确保培训成果的落地实施。
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