在监管机构调整、金融监管从严、 查处顶格化的监管大背景下，倒逼商业银行对原有的内控合规管理体系进行转型升级，提升内控合规管理能力。亚联咨询为此专门推出了内控合规管理能力优化提升方案，其内容包括：借助内控合规管理成熟度评估工具，评价和度量商业银行内控合规管理水平，找出商业银行哪些方面还需要提升及提升的路径；在此基础上，通过对整体层面和业务层面的优化，进一步提升商业银行内控合规管理能力。其中，整体层面着眼于进一步完善商业银行内控合规管理组织架构、管理模式、方法等顶层设计，实现节约管理资源、实现内控合规全覆盖的目的；业务层面着眼于弥补内控合规漏洞，并将合规理念、方法、措施渗透至业务操作的每一个环节/节点，从而弥补内控合规管理短板，迅速且从容地适应监管的“严紧硬”。

优势：亚联咨询核心团队长期专注于商业银行内控合规咨询，曾先后参与银行业监管机构在内控、合规及操作风险管理相关监管指引的起草，并代表亚洲金融联盟对部分监管指引提出反馈意见，并多次在银监会组织的内控、合规与操作风险培训中担任讲师。这使得亚联咨询能够较好地理解国内银行的需求和相关监管要求，有助于推动商业银行更好地满足监管要求。

特色：在不颠覆商业银行原有内控合规管理体系的基础上，对内控合规管理体系转型升级，协助商业银行建立迅速适应监管环境变化的内控合规管理体系V2.0版本。