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2018年1月6日，亚联人力组织某企业进行《“MTP”中高层管理技能提升》培训，参与此次培训的员工均为该企业高层核心管理人员。本次培训共分2天进行学习，由该企业发起，亚联人力承办。
本次培训得到该企业高层领导的高度重视，也得到各个部门领导和员工的大力支持。参与培训的学员共计73人，课程共分为管理者思维建立与角色转换、领导者的职业化思维、提升管理工作的全面性、对高绩效团队的深刻认知、团队管理的六项修炼、360度沟通哲学认知、360度沟通基本原理、360度团队沟通实践等8个模块帮助学员重构认知、提升管理能力。
培训中，老师将国学典故、真实案例和生动的引寓与该企业实际定位相结合，利用实战辅导等方式将商战案例与实际问题比对提炼，引发学员深思。在情景演练环节，为增强学员参与性与互动性，老师采用了小组积分的形式，增强各组学员的团队意识和组间“竞争”意识，以此激发学员的热情，最大化提升课程效果。
接下来，是由亚联人力资深培训顾问王老师带来的特色团建课程。此次团建的主题是领导力与沟通力，通过蒙眼游戏和绳圈游戏，共建团队愿景，激发创新思维，学员们感受到了“隐形领导者”对团队的重要意义，看到了惯性思维对沟通力的干扰作用，学到了找寻问题关键点的剖析法，同时，在游戏的过程之中也融入了当天的领导力课程知识点，在轻松的氛围中进一步的巩固和消化所学，并且促进了各部门学员之间的交流以及团队作战能力，帮助同事间进一步相互了解。
通用管理技能培训是亚联人力人才培养与发展计划业务中的主要培训产品之一。亚联人力针对金融机构战略发展的需求，提供个性化、订制化的培训服务，根据客户的培训目标，策划实施短期、中期、长期的培训方案，结合客户独特的业务特点和岗位要求，对课程进行模块化设计，逐步建立完整、系统的人才培养规划和课程体系，并将培训效果与业务考核密切结合，确保培训成果的落地实施。
本次《“MTP”中高层管理技能提升》培训是亚联人力培训业务板块2018开年执行的第一个项目，受到了来自客户的一致肯定。除了通用管理技能培训，亚联人力在2018年全面升级培训产品线，不但将原有的通用管理技能培训、金融专业技能序列培训产品进行整合升级，还将拳头产品——“走进名企”标杆培训进行了线路扩充与体验优化。此外，已开放的海外金融研修考察培训以及台湾金融考察培训产品也备受各类金融机构的关注。