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2018年1月22日,亚联咨询与某金融租赁公司在北京正式启动薪酬绩效体系设计项目。启动当日,该金融租赁公司相关负责人与亚联咨询人力咨询团队就项目具体内容、时间计划、人员安排等细节进行了详细沟通和安排。
该金融租赁公司于2017年9月成立,主要从事融资租赁业务、转让和受让融资租赁资产、固定收益类证券投资业务、接受承租人的租赁保证金、吸收非银行股东3个月(含)以上定期存款等业务。
随着内、外部环境的深刻变化,如何分层分类进行业绩考核、业绩激励、业绩分配,更好地激发高管与员工的活力和潜力,成为了该金融租赁公司需要解决的重要课题。亚联咨询通过此次薪酬绩效体系项目的实施,将协助其优化薪酬体系,提升绩效效能,推进其持续、稳健、快速地发展。
(人力咨询部:韩骁毅供稿)