广西平果农村合作银行内部体制机制改革 （人力资源管理）项目启动

       2021年10月14日，广西平果农村合作银行召开内部体制机制改革（人力资源管理）项目启动会，广西壮族自治区农村信用社联合社人力资源部、梧州办事处相关领导参会指导，总行领导班子，各部（室）正、副经理（主任），各网点正、副负责人，内部体制机制改革办公室成员参加了会议。

       广西农村合作银行党委书记、董事长雷万刚主持会议，他在会上指出，内部体制机制改革（人力资源管理）项目是区联社站在全区农合机构长远发展的高度，以构筑长期市场竞争优势、创建一流金融机构目标来规划和推进的一项重要工作部署。各部门、各网点要加强组织领导，细化工作方案，有序推进改革试点各项工作。

      亚联咨询作为国内领先的管理咨询机构，将为平果农合行他提供组织架构优化、岗位“三定”（定编、定岗、定员）、职级体系、薪酬体系、绩效体系五大模块的设计和落地实施工作，积极协助平果农合行着力解决组织架构、劳动用工、考核评价、薪酬分配制度等方面的问题，建立起既符合当前银行机构公司治理准则和行业管理要求，又贴合本行实际、务实有效的区域现代商业银行管理体制机制。

       当前平果农合行正处于由农合行改制为农商行的关键阶段，在这一阶段启动内部体制机制改革（人力资源管理）项目工作对本行的经营管理意义深远。亚联咨询团队将发挥专业优势，以高度的责任感全力做好本次项目的实施，为平果农合行成功改制和进一步发展出谋划策。