随着经济发展进入新时代，金融领域正经历着巨大的变革。如何在高质量发展要求下的新旧动能转换关键时期抓住市场机遇，在强监管趋势下实现增长、利润与风险的平衡，成为每一个金融机构高层领导重点思考的问题。作为解决此类问题的关键，“战略”正越来越多地被金融机构所重视。
在外部环境的冲击、内部环境制约、区位以及人员能力等因素的多重叠加影响下，许多金融机构在战略制定及执行中存在着规划不清晰、策略不符合发展、落地实施不利等问题。这些问题直接阻碍了金融机构的良性发展及核心竞争力打造。因此，根据自身实际情况、量身定制适用的发展战略规划是中小银行实现可持续发展的核心任务。
目前，各家金融机构同质化发展严重，如何因地制宜的利用中小银行自身优势打造个性化的、符合发展实际的战略规划，是亚联咨询追求的目标。
亚联咨询战略规划产品优势为：
1）更了解国内中小银行的发展现状；
2）更专业的、业内知名的专家团队；
3）更深入的、零距离的访谈调研；
4）更准确的、实时的同业数据归集；
5）更直接的、方便的获取监管政策走向；
6）一针见血的指出（阻碍发展的）问题并解决问题；
7）规划内容覆盖到影响发展的方方面面但又不失重点；
8）根据中小银行自身实际，量身定制战略，既可落地，又有一定前瞻性；
9）不仅仅是整体战略，还可根据客户需要，设计专题子战略；
10）通过战略管理体系构建、战略工具使用、战略宣贯、战略评估，确保战略举措的落地实施。
