亚联咨询在全面分析商业银行当前薪酬管理的优点和不足之后，充分借鉴同业优秀薪酬管理实践，按照“以岗定薪、按绩取酬”的原则，分层分类进行薪酬激励模式与薪酬管理方式的设计。

• 两个公平：薪酬设计中保证内部员工的薪酬的公平性；进行外部薪酬水平的调研，保证薪酬的外部竞争力与公平性
• 三项匹配：个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配；个人薪酬与绩效相匹配；薪酬总额与企业效益相匹配
• 符合监管：按照《商业银行稳健薪酬监管指引》要求，建立健全对风险有重要影响岗位的延期支付管理机制