量身定制适用的战略规划是中小银行实现可持续发展的核心任务。亚联咨询针对中小银行自身实际，从内外部环境分析、战略目标体系、核心业务策略、关键资源保障、核心能力支撑、战略实施体系等维度全面构建全行完善的中长期发展战略体系。

• 对银行面临的宏观环境、区域经济、金融监管、同业发展、内部能力进行深入调研分析，分析优劣势与发展机会
• 设计全行未来发展的愿景、定位，构建符合实际并适度前瞻的战略目标体系
• 开展目标客户和重点行业分析，确定公司、零售、金融市场业务目标及定位，设计业务模式、营销策略、保障措施
• 从顶层组织、专业人才、业务模式、数据治理、科技支撑等多个维度对全行数字化发展策略进行规划设计
• 确定资本管理的目标、原则和策略，对银行资本补充情况进行逐年测算，明确银行资本补充的方式
• 进行关键人才盘点与规划，建立匹配战略规划发展需求的人力资源管理体系
• 制定关键核心能力策略，包括风险管理、信息科技、财务管理、创新体系、文化品牌等
• 构建全行战略管理机制，明确规划期重点工作实施路线图与重大任务