良好的公司治理是银行业金融机构实现稳健经营、可持续发展的基础。近年来，银保监会针对商业银行公司治理领域出现的乱象，出台了一系列重要的监管要求、指引，力求全面加强商业银行公司治理体系的规范性。亚联咨询针对中小银行实际需求，从公司治理整体评估、治理架构完善、配套机制建设和培训宣贯等方面，对银行公司治理体系进行整体优化，切实提高中小银行公司治理质效。

• 以公司治理监管评估为基础，采用亚联咨询自主研发的中小银行公司治理评估模型，对中小银行公司治理体系进行系统性评估，发现银行公司治理存在的问题，提出改进建议
• 完善党委会、股东会、董事会、监事会、高级管理及其专业委员会设置，明确各治理主体在公司治理中的核心定位和主要职责
• 对章程、议事规则、投资者关系管理、风险内控、关联交易、信息披露、激励约束等公司治理核心制度进行评估优化
• 优化授权管理体系，完善党委会、董（理）事会、监事会、高管层授权体系和决策程序
• 健全董监高履职评价机制，重塑评价方法和评价指标，指导中小银行开展年度履职评价工作
• 针对主要股东、董监事、高级管理人员和全体员工，开展公司治理理念培训和宣贯，提高公司治理参与意识和履职能力