亚联咨询将基于银行零售转型策略实施路线计划，提供全面的落地辅导与伴随式服务，并根据客户个性化诉求，进一步提供相应的咨询服务，确保全行零售业务转型的实施效果。

• 利用科学的工具和方法，协助行方进行零售转型变革管理，保证转型举措按计划时间表和要求推进；
• 对零售转型规划进行定期评估，深入调查研究，充分掌握真实情况，客观评价转型成绩及存在的问题，对在正确轨道上推进转型提出意见和建议
• 对转型举措的细化方案，如机构与队伍绩效考核、团队培训、营销战役组织、获客体系建设、财富管理客户分层管理及权益服务体系建设、系统平台搭建、品牌推广等，进一步指导或设计，提高方案的科学性和可操作性
• 对细化方案的实施，提供具有实战经验的资深专家现场辅导，确保方案有效落地。根据落地重点工作需要，提供丰富的实施类具体项目合作资源与服务
• 组织标杆零售银行参观交流，增强落实零售转型举措的信心与决心，学习借鉴先进经验，结合自身实际创新超越