lient cases
项目时间：2014-2016年项目背景：为响应中共中央、国务院、湖北省政府关于深化国有企业改革的指导意见，更好的适应市场情况，联交所需要进 ......
民营银行具有对国有金融体制的重要补充意义，作为金融市场的重要组成部分，民营银行特殊的产权结构和经营形式决定了其具有机制活、效率高、专业性强等一系列优点。蓝海银行作为获批的第二批民营银行之一，......
面对利率市场化的稳步推进、互联网金融的更广泛应用、行业准入的进一步放开，以及银行业竞争的日趋激烈，张家口市商业银行提出了“县域金融、小微金融、社区金融”的三大发展战略，并将2015年定为“战略落......
2015年，随着内外部环境的深刻变化，广西北部湾银行原有人力资源管理体系的不适应性日益凸显，急需对专业序列管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系等进行系统性地优化和提升。为更好地激发员工的活力和潜......
2014年，面对改革发展的繁重任务和同业的激烈竞争形势，提高人力资源管理水平是重庆银行内部管理的一项重要任务，更是关系到全行发展的一项战略性举措。为建立一套科学的岗位管理体系和与市场接轨的薪酬激......